项目管理

TESCO项目经理是客户从项目构思到成功完成的一站式联系人.

乐购控制公司. 雇佣一批知识渊博的项目经理, 其中许多人是经过认证的项目管理专业人员* (PMP)®, 具有协调复杂系统集成项目的经验,特别是水/废水处理设施. 采用pmp认证的项目经理确保规划的纪律, 组织和管理资源,同时解决项目特定目标和目的的成功完成.

项目经理协调TESCO的工作范围, 同时参与整个项目的协作:与业主协调, 顾问, 总承包商, 分包商, 内部团队成员, 与其他供应商/系统供应商合作,确保项目集成的要求得到满足.

项目管理职责

  • 提供带有项目里程碑的项目进度表(时间表)
  • 管理合同义务
  • 监督整个项目,确保按时完成
  • 在整个项目中进行实地考察
  • 参加必要的项目会议

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*“PMP”和PMP标识是项目管理协会的认证标志. 哪些是在美国和其他国家注册的. 项目管理协会的PMP®证书, 哪一个符合ISO 9001: 2000标准, 暗示持有者是已经证明了知识的人, 具备项目管理经验和领导能力. 它是项目管理领域最受全球认可和尊重的专业证书. PMP教育和认证为项目经理按时按预算交付项目提供了坚实的基础.